Teamworking & Outdoor

Comunicazione, Sintonia, Squadra — percorso esperienziale outdoor + in azienda.

Teamworking & Outdoor

Comunicazione, Sintonia, Squadra — percorso esperienziale outdoor + in azienda.
Leadership, Comunicazione e Sviluppo Manageriale
Introduzione

Una squadra non si costruisce a parole: si costruisce nell’esperienza condivisa. Teamworking & Outdoor è il percorso esperienziale di AmniOs che rafforza coesione, comunicazione e fiducia di un team facendolo lavorare e vibrare insieme.

Due giornate: la prima in una location esterna, con Sync in Action, una performance musicale creativa guidata che attiva ascolto, sintonia e senso del gruppo; la seconda in azienda, per trasformare quell’energia in dinamiche di lavoro concrete. È l’intervento pensato per team di nuova costituzione o in fase di cambiamento, dove serve creare un’identità comune e una comunicazione più empatica.

Non un teambuilding «spettacolo», ma un laboratorio relazionale che lascia strumenti reali per collaborare e decidere insieme, con Marta Residori e il facilitatore musicale Enrico Ferraresi.

Domande frequenti

A chi è rivolto?

A team di nuova costituzione o in fase di cambiamento, dove serve creare un’identità comune e una comunicazione più empatica.

Come è strutturato?

Due giornate (16 ore): la prima outdoor con Sync in Action (performance musicale creativa guidata), la seconda in azienda per tradurre l’energia in dinamiche di lavoro concrete.

Cos’è Sync in Action?

Un attivatore esperienziale: una performance musicale creativa guidata che allena ascolto, sintonia e senso del gruppo prima di riportare tutto nel lavoro quotidiano.

È un teambuilding «spettacolo»?

No: è un laboratorio relazionale che lascia strumenti concreti per collaborare e decidere insieme.

Rivolto a team di nuova costituzione o in fase di cambiamento, dove serve creare un’identità comune e una comunicazione più empatica.

  • Giornata 1 (outdoor): Sync in Action — performance musicale creativa guidata che attiva ascolto, sintonia e senso del gruppo
  • Giornata 2 (in azienda): trasformare l’energia in dinamiche di lavoro concrete
  • Coesione, comunicazione e fiducia del team
  • Laboratorio relazionale con strumenti reali per collaborare e decidere insieme
  • Rafforzare coesione, comunicazione e fiducia nel team
  • Attivare ascolto e sintonia attraverso l’esperienza condivisa
  • Tradurre l’energia del gruppo in dinamiche di lavoro concrete

Marta Isidori

Amministratore Delegato di Humantek, Executive Coach e Senior Trainer. Laureata in Psicologia e specializzata con un Master in Psicoterapia, ha svolto l’attività di HR Director presso multinazionali. Co-fondatrice del metodo Humantek insieme a Walter Ferrero, ha sviluppato un modello formativo orientato allo sviluppo sinergico delle abilità umane sottese dal ruolo e delle competenze manageriali. Ad oggi gestisce percorsi di gestione del cambiamento, del pensiero strategico, di comunicazione autorevole, di gestione dei conflitti e della negoziazione, supportando le aziende nel passaggio generazionale e nella crescita del capitale umano. Nel corso della sua attività ha collaborato con oltre 120 aziende e guidato la formazione di più di 5.000 manager e professionisti, oltre ad aver condotto più di 960 percorsi di coaching individuale. Relatrice in convegni internazionali, ha ricevuto due Awards al Milano Marketing Festival nelle edizioni 2018 e 2023. È inoltre autrice di diverse pubblicazioni di settore, tra cui: “Humantek: tecnologia umana”, “Alchimia manageriale”, “La paura – se la conosci la superi” e “Connessione umana – comunicazione essoterica ed esoterica”.

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