La finanza conta davvero quando entra nelle decisioni di ogni giorno. I Laboratori di finanza su misura di AmniOs non lavorano su casi generici, ma sui numeri reali dell’impresa: redditività, liquidità, investimenti, scenari.
L’obiettivo è tradurre la cultura finanziaria in leve decisionali concrete, mettendo direzione, controllo di gestione e responsabili di funzione nella condizione di leggere i dati e usarli per scegliere meglio. Si affrontano temi come redditività e leve di business, liquidità e capitale circolante, budget e forecast, business plan e scenari, valutazione degli investimenti, lettura di bilancio e reporting direzionale.
Si lavora in azienda, sui documenti e sui numeri veri, con Elmar Vareschi, così che il metodo Finance non resti teoria ma diventi uno strumento di governo quotidiano. Contenuti e calendario si costruiscono sulle priorità dell’organizzazione.
Domande frequenti
A chi è rivolto?
A CEO, AD e direzione generale, CFO, Controller e AFC, e a responsabili di funzione (operations, commerciale, marketing, supply chain, produzione, acquisti, HR) che vogliono usare i numeri per decidere meglio.
Su cosa si lavora?
Sui numeri reali dell’impresa, non su casi generici: redditività e leve di business, liquidità e capitale circolante, budget e forecast, business plan e scenari, valutazione degli investimenti, lettura di bilancio e reporting direzionale.
Cosa lo distingue da un corso di finanza?
È un laboratorio su misura in azienda: applica metodo e strumenti Finance alla realtà specifica dell’impresa e traduce la cultura finanziaria in leve decisionali concrete, non in nozioni teoriche.
Che durata e formato ha?
Mezza giornata, giornata intera o più giornate, direttamente in azienda; contenuti e calendario si concordano in base alle priorità.
Rivolto a CEO, AD e direzione generale, CFO, Controller e AFC, e a responsabili di funzione (operations, commerciale, marketing, supply chain, produzione, acquisti, HR) che vogliono usare i numeri per decidere.
Elmar Vareschi
Elmar Vareschi affianca imprenditori, manager e aziende nella comprensione e nella gestione delle dinamiche economico-finanziarie che guidano la creazione di valore, la crescita sostenibile e il miglioramento delle performance aziendali. Grazie a una consolidata esperienza maturata sia come Financial Manager e CFO in Gruppi Industriali Internazionali, sia come consulente e formatore, unisce una solida competenza tecnica a una profonda conoscenza delle sfide operative che imprese e management affrontano quotidianamente. Questo approccio consente di trasformare concetti finanziari complessi in strumenti concreti di gestione, supportando decisioni più rapide, consapevoli ed efficaci. Nel 1990 ha fondato Vareschi & Partners, società specializzata in Training, Consulting e Coaching, attraverso la quale supporta imprese italiane e internazionali nello sviluppo delle competenze manageriali, nella pianificazione economico-finanziaria, nel controllo di gestione, nella creazione di Business Plan, nei processi di crescita e nelle operazioni straordinarie. È docente e progettista di numerose Finance Academy aziendali, Personal Coach di imprenditori e manager e autore di diverse pubblicazioni specialistiche. Tra le più recenti, l’eBook “Capire la Finanza”, nato con l’obiettivo di rendere la finanza aziendale accessibile e utilizzabile anche da chi non possiede una formazione specialistica. Oggi è CEO di Vareschi & Partners Training • Consulting • Coaching, realtà operativa con sedi a Parma, Vienna, Berlino e Monaco di Baviera, che accompagna le aziende nella trasformazione dei numeri in decisioni e delle decisioni in risultati misurabili. Per conoscere nel dettaglio l’offerta di Vareschi & Partners, nonché le soluzioni sviluppate per imprenditori, manager e aziende, è possibile visitare i siti: www.vareschipartners.it, www.finestredifinanza.it
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