Tappa 1: Il sistema finanziario a supporto delle decisioni

La prima tappa per manager non-Finance: capire il sistema economico-finanziario dell’azienda e l’impatto delle decisioni su redditività e liquidità. Con Elmar Vareschi, a Rimini.

Tappa 1: Il sistema finanziario a supporto delle decisioni

La prima tappa per manager non-Finance: capire il sistema economico-finanziario dell’azienda e l’impatto delle decisioni su redditività e liquidità. Con Elmar Vareschi, a Rimini.
Finance Management Academy
Introduzione

Ogni decisione operativa – un prezzo, un acquisto, un investimento – lascia un segno su redditività, liquidità, solidità e rischio. Il problema è che chi decide spesso non vede questo legame. Questa prima tappa del percorso Finance per Manager dà a imprenditori, manager ed executive non-Finance una comprensione manageriale di come funziona il sistema economico-finanziario dell’azienda.

Primo dei quattro “must have” della Finance Management Academy, creata con Elmar Vareschi, costruisce una visione sistemica: come le scelte di ogni funzione si ripercuotono sugli equilibri complessivi dell’impresa, fino al principio “cash is king”.

Domande frequenti

Serve una preparazione finanziaria per partecipare?

No. È la prima delle quattro tappe di Finance per Manager, pensata proprio per imprenditori, manager ed executive non-Finance. Parte da zero, con taglio manageriale e non tecnico: l’obiettivo è capire come funziona il sistema economico-finanziario dell’azienda, non diventare contabili.

Cosa si intende per “cash is king”?

È l’idea che la liquidità sia il vero indicatore di salute dell’impresa, spesso più del profitto contabile. Il modulo mostra come ogni decisione operativa influenzi contemporaneamente redditività, liquidità, solidità e rischio, sviluppando una visione sistemica di come le diverse funzioni contribuiscono agli equilibri aziendali.

Va seguita per forza insieme alle altre tappe?

È la prima di un percorso di quattro mezze giornate, ma ogni tappa è fruibile anche singolarmente. Seguirle in sequenza dà la visione completa – dal sistema finanziario alla redditività, al cash flow, fino alla lettura del bilancio – ma si può partire dal tema più urgente.

Rivolto a imprenditori, manager ed executive e a responsabili di funzione, anche senza background finanziario.

  • Stato patrimoniale, conto economico, rendiconto finanziario
  • Principio di competenza vs principio di cassa
  • Effetti delle decisioni operative sui sottosistemi finanziari
  • Patrimoni intangibili: marchi, brevetti, know how
  • Cash is king: visione sistemica
  • Capirai in chiave manageriale come funziona il sistema economico-finanziario dell’azienda
  • Vedrai come le decisioni operative influenzano insieme redditività, liquidità, solidità e rischio
  • Acquisirai una visione sistemica del contributo delle diverse funzioni agli equilibri dell’impresa

Elmar Vareschi

Elmar Vareschi affianca imprenditori, manager e aziende nella comprensione e nella gestione delle dinamiche economico-finanziarie che guidano la creazione di valore, la crescita sostenibile e il miglioramento delle performance aziendali. Grazie a una consolidata esperienza maturata sia come Financial Manager e CFO in Gruppi Industriali Internazionali, sia come consulente e formatore, unisce una solida competenza tecnica a una profonda conoscenza delle sfide operative che imprese e management affrontano quotidianamente. Questo approccio consente di trasformare concetti finanziari complessi in strumenti concreti di gestione, supportando decisioni più rapide, consapevoli ed efficaci. Nel 1990 ha fondato Vareschi & Partners, società specializzata in Training, Consulting e Coaching, attraverso la quale supporta imprese italiane e internazionali nello sviluppo delle competenze manageriali, nella pianificazione economico-finanziaria, nel controllo di gestione, nella creazione di Business Plan, nei processi di crescita e nelle operazioni straordinarie. È docente e progettista di numerose Finance Academy aziendali, Personal Coach di imprenditori e manager e autore di diverse pubblicazioni specialistiche. Tra le più recenti, l’eBook “Capire la Finanza”, nato con l’obiettivo di rendere la finanza aziendale accessibile e utilizzabile anche da chi non possiede una formazione specialistica. Oggi è CEO di Vareschi & Partners Training • Consulting • Coaching, realtà operativa con sedi a Parma, Vienna, Berlino e Monaco di Baviera, che accompagna le aziende nella trasformazione dei numeri in decisioni e delle decisioni in risultati misurabili. Per conoscere nel dettaglio l’offerta di Vareschi & Partners, nonché le soluzioni sviluppate per imprenditori, manager e aziende, è possibile visitare i siti: www.vareschipartners.it, www.finestredifinanza.it

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