Un’azienda può fatturare molto ed essere poco redditizia. Perché il rendimento non dipende solo dai risultati economici, ma dalla qualità con cui si impiegano le risorse per generarli. Questa seconda tappa del percorso Finance per Manager porta imprenditori, manager ed executive a leggere la redditività in modo evoluto e sistemico, individuando le leve che la migliorano in modo sostenibile.
Secondo dei quattro “must have” della Finance Management Academy con Elmar Vareschi, lavora sulle leve di prezzi, volumi, mix e costi, su indicatori come EBIT, EBITDA, ROCE e l’Albero di DuPont, e sul capitale circolante come leva manageriale.
Domande frequenti
Cosa aggiunge rispetto a guardare semplicemente l’utile?
Mostra che il rendimento non dipende solo dai risultati economici, ma dalla qualità con cui si impiegano le risorse per generarli. Si lavora sulle leve della redditività – prezzi, volumi, mix e costi – e su indicatori come EBIT, EBITDA, ROCE e l’Albero di DuPont, per leggere le cause dei risultati e non solo il numero finale.
Perché la redditività è definita sistemica?
Perché dipende dall’intera catena di scelte aziendali, non da una sola funzione: il capitale circolante – crediti, scorte e debiti – diventa una leva manageriale, e l’efficacia economica va letta insieme all’efficienza patrimoniale. Il corso insegna a vedere questo binomio come chiave della performance sostenibile nel tempo.
A chi è rivolta questa tappa?
A imprenditori, manager ed executive non-Finance che vogliono capire come le proprie decisioni operative migliorano o distruggono rendimento e valore. È la seconda tappa del percorso “Finance per Manager” e non richiede competenze contabili pregresse.
Rivolto a imprenditori, manager ed executive e a responsabili di funzione.
Elmar Vareschi
Elmar Vareschi affianca imprenditori, manager e aziende nella comprensione e nella gestione delle dinamiche economico-finanziarie che guidano la creazione di valore, la crescita sostenibile e il miglioramento delle performance aziendali. Grazie a una consolidata esperienza maturata sia come Financial Manager e CFO in Gruppi Industriali Internazionali, sia come consulente e formatore, unisce una solida competenza tecnica a una profonda conoscenza delle sfide operative che imprese e management affrontano quotidianamente. Questo approccio consente di trasformare concetti finanziari complessi in strumenti concreti di gestione, supportando decisioni più rapide, consapevoli ed efficaci. Nel 1990 ha fondato Vareschi & Partners, società specializzata in Training, Consulting e Coaching, attraverso la quale supporta imprese italiane e internazionali nello sviluppo delle competenze manageriali, nella pianificazione economico-finanziaria, nel controllo di gestione, nella creazione di Business Plan, nei processi di crescita e nelle operazioni straordinarie. È docente e progettista di numerose Finance Academy aziendali, Personal Coach di imprenditori e manager e autore di diverse pubblicazioni specialistiche. Tra le più recenti, l’eBook “Capire la Finanza”, nato con l’obiettivo di rendere la finanza aziendale accessibile e utilizzabile anche da chi non possiede una formazione specialistica. Oggi è CEO di Vareschi & Partners Training • Consulting • Coaching, realtà operativa con sedi a Parma, Vienna, Berlino e Monaco di Baviera, che accompagna le aziende nella trasformazione dei numeri in decisioni e delle decisioni in risultati misurabili. Per conoscere nel dettaglio l’offerta di Vareschi & Partners, nonché le soluzioni sviluppate per imprenditori, manager e aziende, è possibile visitare i siti: www.vareschipartners.it, www.finestredifinanza.it
250,00 €
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