Negoziare in classe

Autorevolezza, gestione delle dinamiche e leadership educativa — il metodo negoziale per i docenti.

Negoziare in classe

Autorevolezza, gestione delle dinamiche e leadership educativa — il metodo negoziale per i docenti.
Scuola & Impresa
Introduzione

Negoziare in classe è un progetto sviluppato da Negoziazione Academy® e rivolto ai docenti delle scuole superiori: un percorso pratico sul metodo negoziale applicato alla relazione educativa, per rafforzare l’autorevolezza, gestire le dinamiche di classe e costruire accordi credibili con studenti e famiglie.

Due giornate (16 ore) con simulazioni tratte dalla Program On Negotiation della Harvard Law School, adattate alla realtà didattica. Giornata 1 — «Potere e posizione»: la classe come sistema negoziale, il BATNA dell’insegnante, ancoraggi e standard comportamentali, protezione della reputazione. Giornata 2 — «Accordi e responsabilità»: accordi di classe negoziati vs regole imposte, colloquio con lo studente, gestione del conflitto con i genitori, equilibrio emotivo.

Il taglio è fortemente pratico: simulazioni ad alta intensità, role play e debriefing guidato, con Pietro Parmeggiani.

Domande frequenti

A chi è rivolto?

A docenti e insegnanti, coordinatori didattici, responsabili di istituto e vicepresidi, ed educatori professionali.

Cosa si impara?

A leggere le dinamiche di potere nella relazione docente-classe, proteggere autorevolezza e reputazione, costruire accordi credibili con gli studenti e gestire il conflitto con le famiglie, con equilibrio emotivo sotto pressione.

Come è strutturato?

Due giornate (16 ore): «Potere e posizione» e «Accordi e responsabilità», con simulazioni del metodo Harvard adattate alla scuola, role play e debriefing.

È un corso teorico?

No: è fortemente pratico, con simulazioni ad alta intensità su situazioni reali di classe.

Rivolto a docenti e insegnanti, coordinatori didattici, responsabili di istituto e vicepresidi, ed educatori professionali.

  • Giornata 1 — Potere e posizione: la classe come sistema negoziale, il BATNA dell’insegnante, ancoraggi e standard comportamentali
  • Gestione della provocazione pubblica e protezione della reputazione professionale
  • Giornata 2 — Accordi e responsabilità: accordi negoziati vs regole imposte, colloquio individuale strutturato
  • Gestione del conflitto con i genitori, equilibrio emotivo e trigger personali
  • Simulazioni ad alta intensità su situazioni reali · Role play · Debriefing guidato
  • Comprendere le dinamiche di potere e la negoziazione implicita nella relazione docente-classe
  • Proteggere autorevolezza e reputazione professionale con strumenti concreti
  • Costruire accordi credibili con gli studenti e gestire il conflitto con le famiglie
  • Sviluppare equilibrio emotivo e risposta strategica sotto pressione

Pietro Parmeggiani

Manager esperto e negoziatore con oltre 30 anni di esperienza. Laureato in Economia a Bologna, specializzato in negoziazione e leadership presso Harvard Law School e Yale School of Management. Autore di «Nero muove per primo: scienza e arte per una negoziazione di successo». Ha ricoperto ruoli di leadership internazionale gestendo riorganizzazioni, fusioni, acquisizioni e trattative complesse. I percorsi utilizzano simulazioni PON (Program On Negotiation) della Harvard Law School e la piattaforma LMS Canvas by Instructure.

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