Un modulo executive per governare le operations e la supply chain e guidare la trasformazione industriale in ottica integrata, leggendo l’intera catena del valore e il cambiamento in fabbrica.
Il taglio è executive: analisi di casi industriali reali, confronto tra pari e strumenti di governo delle performance immediatamente riportabili nelle operations e in produzione.
Un focus specifico sull’impatto di ERP e AI nelle operations, per acquisire una visione strategico-operativa della trasformazione industriale.
Domande frequenti
Di cosa si occupa questo modulo?
Del governo di operations e supply chain e della guida alla trasformazione industriale lungo l’intera catena del valore, passando dalla gestione del singolo reparto a una visione strategico-operativa del cambiamento in fabbrica.
Che ruolo hanno ERP e AI?
Un focus specifico sull’impatto di ERP e intelligenza artificiale nelle operations: come cambiano pianificazione, controllo e decisioni quando sistemi e dati diventano il motore della fabbrica, sempre su casi reali.
Va seguito dopo il Modulo 1?
I due moduli formano un percorso executive integrato; chi vuole la visione completa segue entrambi.
Rivolto a imprenditori, direttori generali e figure apicali che vogliono governare operations e supply chain e guidare la trasformazione industriale.
Alessandro Ormesi
Alessandro Ormesi affianca imprenditori e direzioni aziendali nei percorsi di miglioramento dell’efficienza, della marginalità e del controllo dei processi industriali. Ha maturato oltre 30 anni di esperienza nelle Operations e nell’ingegneria industriale, prima in gruppi manifatturieri come Electrolux, Safilo e Climaveneta, poi come consulente e temporary manager per aziende industriali e PMI. Interviene nei contesti in cui crescita, complessità produttiva o gestione delle commesse richiedono maggiore organizzazione, metodo e controllo.
12 novembre 2026 · 9:00–13:00 / 14:00–18:00
350,00 €
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