Leadership. Come motivare i collaboratori

Dare fiducia, direzione e feedback che fanno crescere: motivare i collaboratori con il metodo OASI. Una giornata pratica con Marta Residori, a Rimini.

Leadership. Come motivare i collaboratori

Dare fiducia, direzione e feedback che fanno crescere: motivare i collaboratori con il metodo OASI. Una giornata pratica con Marta Residori, a Rimini.
Leadership, Comunicazione e Sviluppo Manageriale
Introduzione

Guidare non è comandare: è dare fiducia, direzione e far crescere le persone. In questa giornata riconosci il tuo stile di leadership, impari a usare il feedback come leva di crescita e sperimenti un metodo concreto – OASI: Osservazione, Ascolto, Sintesi, Intuizione – per motivare i collaboratori e costruire autorevolezza.
Questo corso fa parte di The Human Leader Path, il percorso dell’area Leadership, Comunicazione e Sviluppo Manageriale dedicato a chi guida: comunicazione autorevole, gestione dei conflitti, leadership, gestione del tempo e innovazione. Puoi seguirlo singolarmente o come parte del percorso completo.

Domande frequenti

A chi è rivolto il corso?

A manager, responsabili di funzione e middle manager che vogliono rafforzare la propria leadership e la capacità di motivare e far crescere i collaboratori.

Devo già guidare un team?

È pensato soprattutto per chi ha responsabilità di guida, ma è utile anche a chi si sta preparando a un ruolo di coordinamento: si parte dal riconoscere il proprio stile di leadership.

Cosa mi porto a casa a fine giornata?

Un metodo per dare feedback che fa crescere (feedback path), il metodo OASI e una lettura chiara degli stili di leadership, dalla leadership inclusiva a quella tossica.

Rivolto a manager, responsabili di funzion, middle manager.

  • Il SÉ e il percorso dell’autorevolezza
  • Stili di leadership: inclusiva vs tossica
  • Leadership: fiducia, direzione, confronto, delega
  • Metodo OASI (Osservazione, Ascolto, Sintesi, Intuizione)
  • Feedback path per far crescere i collaboratori
  • Sviluppare le abilità del leader oggi
  • Riconoscere il tuo stile di leadership
  • Applicare il feedback come strumento di crescita

Marta Isidori

Amministratore Delegato di Humantek, Executive Coach e Senior Trainer. Laureata in Psicologia e specializzata con un Master in Psicoterapia, ha svolto l’attività di HR Director presso multinazionali. Co-fondatrice del metodo Humantek insieme a Walter Ferrero, ha sviluppato un modello formativo orientato allo sviluppo sinergico delle abilità umane sottese dal ruolo e delle competenze manageriali. Ad oggi gestisce percorsi di gestione del cambiamento, del pensiero strategico, di comunicazione autorevole, di gestione dei conflitti e della negoziazione, supportando le aziende nel passaggio generazionale e nella crescita del capitale umano. Nel corso della sua attività ha collaborato con oltre 120 aziende e guidato la formazione di più di 5.000 manager e professionisti, oltre ad aver condotto più di 960 percorsi di coaching individuale. Relatrice in convegni internazionali, ha ricevuto due Awards al Milano Marketing Festival nelle edizioni 2018 e 2023. È inoltre autrice di diverse pubblicazioni di settore, tra cui: “Humantek: tecnologia umana”, “Alchimia manageriale”, “La paura – se la conosci la superi” e “Connessione umana – comunicazione essoterica ed esoterica”.

DURATA
Giornata intera (8 ore)

MODALITÀ
In presenza

SEDE
Centro Congressi SGR, Rimini

DATA/E
10 dicembre 2026

ORARIO
9:00 – 13:00 / 14:00 – 18:00

350,00 

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Iscrizione al corso

Leadership. Come motivare i collaboratori

Quota a partecipante: 350,00  + IVA se dovuta

Dati partecipanti
Dati aziendali e di fatturazione
Condizioni e modalità di pagamento
AMNIOS S.R.L.
Via Pietrarubbia 32/D - 47922 Rimini
P. IVA 04805220409 - SDI: 5RUO82D
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  • L’iscrizione si intende confermata a seguito della ricezione del modulo e della conferma da parte di AMNIOS S.R.L.
  • La quota viene fatturata alla conferma dell’iscrizione, salvo diverse modalità concordate con l’azienda cliente; pagamento a 30 giorni data fattura.
  • È possibile valutare il finanziamento tramite fondi interprofessionali, ove previsto.
Condizioni di partecipazione:
  • Sostituzione: sempre possibile con un’altra persona della stessa azienda, comunicandolo entro 3 giorni lavorativi prima del corso, senza costi aggiuntivi.
  • Annullamento da parte del partecipante: possibile con un preavviso minimo di 7 giorni prima della data del corso, con rimborso integrale della quota.
  • Annullamento o rinvio da parte di AMNIOS S.R.L.: solo per cause di forza maggiore, con rimborso integrale o riprogrammazione a scelta del partecipante.
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