Un bilancio non è un adempimento da archiviare: è un racconto. Sa dire come va davvero l’azienda – e anche come vanno clienti, fornitori e concorrenti – a chi sa leggerlo. Questa quarta tappa del percorso Finance per Manager dà gli strumenti per interpretarlo con consapevolezza manageriale, andando oltre i numeri per capire performance, solidità, rischio e prospettive.
Parte dei “must have” della Finance Management Academy con Elmar Vareschi, insegna a leggere insieme Stato Patrimoniale, Conto Economico e Rendiconto Finanziario lungo cinque dimensioni – redditività, solidità, solvibilità, valore e rischio – e a usare il bilancio come strumento di decisione e di valutazione di partner e controparti.
Domande frequenti
Serve essere esperti di contabilità per leggere un bilancio?
No. La tappa insegna a interpretare il bilancio con consapevolezza manageriale, non a redigerlo: si impara a far “parlare” Stato Patrimoniale, Conto Economico e Rendiconto Finanziario per capire cosa raccontano dell’azienda, senza competenze contabili.
Cosa sono le cinque dimensioni dell’analisi?
Sono le cinque chiavi di lettura di un bilancio: redditività, solidità, solvibilità, valore e rischio. Analizzarle insieme, con gli indicatori chiave, permette di individuare punti di forza e criticità e di conoscere anche i limiti dell’analisi e le domande giuste da porre ai numeri.
A cosa serve, in pratica?
A usare il bilancio come strumento di decisione: valutare la solidità di un partner, un cliente o un fornitore, e leggere la propria azienda con occhio critico. È la quarta e ultima tappa del percorso “Finance per Manager”, con Elmar Vareschi a Rimini.
Rivolto a imprenditori, manager e responsabili di funzione.
Elmar Vareschi
Elmar Vareschi affianca imprenditori, manager e aziende nella comprensione e nella gestione delle dinamiche economico-finanziarie che guidano la creazione di valore, la crescita sostenibile e il miglioramento delle performance aziendali. Grazie a una consolidata esperienza maturata sia come Financial Manager e CFO in Gruppi Industriali Internazionali, sia come consulente e formatore, unisce una solida competenza tecnica a una profonda conoscenza delle sfide operative che imprese e management affrontano quotidianamente. Questo approccio consente di trasformare concetti finanziari complessi in strumenti concreti di gestione, supportando decisioni più rapide, consapevoli ed efficaci. Nel 1990 ha fondato Vareschi & Partners, società specializzata in Training, Consulting e Coaching, attraverso la quale supporta imprese italiane e internazionali nello sviluppo delle competenze manageriali, nella pianificazione economico-finanziaria, nel controllo di gestione, nella creazione di Business Plan, nei processi di crescita e nelle operazioni straordinarie. È docente e progettista di numerose Finance Academy aziendali, Personal Coach di imprenditori e manager e autore di diverse pubblicazioni specialistiche. Tra le più recenti, l’eBook “Capire la Finanza”, nato con l’obiettivo di rendere la finanza aziendale accessibile e utilizzabile anche da chi non possiede una formazione specialistica. Oggi è CEO di Vareschi & Partners Training • Consulting • Coaching, realtà operativa con sedi a Parma, Vienna, Berlino e Monaco di Baviera, che accompagna le aziende nella trasformazione dei numeri in decisioni e delle decisioni in risultati misurabili. Per conoscere nel dettaglio l’offerta di Vareschi & Partners, nonché le soluzioni sviluppate per imprenditori, manager e aziende, è possibile visitare i siti: www.vareschipartners.it, www.finestredifinanza.it
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