I NOSTRI DOCENTI

Alessandro Braida

Consulente di direzione con esperienza pluriennale nell'organizzazione aziendale, nella formazione manageriale e nei processi di sostenibilità ambientale e sociale, inclusa la rendicontazione di sostenibilità. Supporta in particolare le PMI nell'integrare logiche di creazione del valore, strumenti di gestione evoluti e percorsi di sviluppo orientati alla misurazione e comunicazione credibile dell'impatto.

Andrea Ciliberti

Manager con esperienza trasversale in PMI, multinazionali e startup tecnologiche. Ha lavorato all'interno dell'ecosistema innovazione in spin-off tecnologiche del Politecnico di Milano, contribuendo allo sviluppo di progetti ad alto impatto e alla definizione di strategie di crescita data-driven. Partecipa regolarmente come speaker a conferenze su temi legati a innovazione, marketing e tecnologie emergenti, ed è coautore di una privativa industriale.

Leonardo Cospito

Ingegnere Gestionale specializzato in Organizzazione Aziendale e Change Management. Oltre 30 anni di esperienza in azienda: TIM, Alcatel, Piaggio, Gucci, Biesse, Culligan, SCM, PiùMe, SIT. Docente universitario di Strategic Management (Unibo, Campus di Rimini). Consulente e Formatore aziendale collabora con Ernst & Young, Istituto Adriano Olivetti, Associazione Nazionale Industria San Marino, Confindustria Marche e con diverse realtà industriali del territorio (Marche, Emilia Romagna).

Lucia Dionigi

Corporate Trainer e Business Coach, con esperienza nella progettazione e conduzione di percorsi formativi rivolti ad aziende, team e professionisti. Si occupa di sviluppo delle soft skills, comunicazione efficace, leadership, gestione del tempo, public speaking, gestione dei conflitti, team building e vendita relazionale. Il suo lavoro integra strumenti di coaching, Programmazione Neuro Linguistica e metodologie esperienziali, con l'obiettivo di rendere la formazione concreta, partecipata e facilmente trasferibile nel contesto lavorativo. Affianca persone, gruppi e figure di responsabilità in percorsi di crescita personale e professionale, lavorando su consapevolezza, obiettivi, gestione delle emozioni, collaborazione e miglioramento delle performance. Tra le esperienze più significative rientrano interventi su comunicazione, leadership, time management, negoziazione, team coaching e sviluppo del potenziale, realizzati per aziende ed enti come ANIS San Marino, Universal Pack, MEP, Vitastrong, Noctis, AF Energia, Comune di Bolzano e UNEBA Lombardia. Il suo approccio è pratico, relazionale e orientato all'azione: accompagna le persone nell'acquisizione di strumenti utili per migliorare la qualità del lavoro, la collaborazione nei team e l'efficacia personale e professionale.

Enrico Ferraresi

Batterista professionista e facilitatore esperienziale. Ha collaborato con artisti di livello internazionale tra cui Alice, Ivano Fossati, Pierangelo Bertoli e Gianluca Grignani. Dal 2010 collabora con Humantek nella facilitazione di teambuilding creativi.

Petrusca Gentile

Ingegnere con vent'anni di esperienza manageriale nel settore manifatturiero internazionale, maturata in ambito Lean Management, Process & Project Management e Organizational Governance. Attualmente è responsabile del Progetto Academy di Biesse Group, con l'obiettivo di valorizzare, sviluppare e consolidare il know-how aziendale. Ha approfondito le metodologie di Lean Six Sigma e Continuous Improvement attraverso un percorso specialistico di Total Productive Maintenance (TPM) sviluppato con il Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) e partecipando, al fianco di Porsche Consulting, a un programma biennale di trasformazione Lean degli stabilimenti produttivi di Biesse. Ha inoltre progettato ed erogato percorsi di formazione sui principi del Lean Thinking e del Kaizen, portando in aula un approccio concreto, basato sull'esperienza diretta e sull'applicazione delle metodologie ai contesti aziendali.

Riccardo Losappio

Ingegnere Nucleare con oltre 40 anni di esperienza, ha consolidato la propria carriera professionale rivestendo ruoli apicali in aziende leader nei settori dell'identificazione automatica, del fitness e del benessere, dei macchinari per l'edilizia e degli oli vegetali. Le competenze caratteristiche, che comprendono strategia, sviluppo del business, organizzazione e gestione dei processi aziendali, sono progressivamente maturate grazie all'assunzione delle responsabilità di Direttore Commerciale, Direttore Generale e Amministratore Delegato in contesti complessi a forte orientamento internazionale. Ad integrazione dell'esperienza in Azienda è da molti anni membro del CdA di alcune medie imprese del territorio regionale oltre a svolgere attività di consulenza, formazione ed executive coaching.

Giulia Magnani

Senior Team Manager e Coach di Humantek. Dopo gli studi in Psicologia, nel 2008 ha iniziato la sua attività in Humantek in veste di Trainer, specializzandosi nello sviluppo di programmi avanzati dedicati alle Dinamiche di Gruppo, alla Comunicazione Efficace e alla Gestione dei collaboratori. Collabora con Marta Residori nei progetti di Assessment Center e di valutazione delle competenze. È istruttore di Parsifal Yoga Academy, sviluppa percorsi di benessere psicofisico sia a livello individuale, sia in azienda.

Alessandro Marson

Ingegnere ambientale, svolge attività di consulenza e formazione sulla sostenibilità ambientale con particolare riferimento alla misurazione e gestione degli impatti di organizzazioni e prodotti. Specializzato in carbon footprint, Life Cycle Assessment e comunicazione ambientale di prodotto (EPD), supporta le imprese nel miglioramento delle performance ambientali lungo la catena del valore.

Simone Mosca

Esperto di finanza, project management e sviluppo organizzativo, Simone Mosca affianca aziende, persone e team nei processi di crescita, trasformazione e miglioramento delle performance. Da circa dieci anni integra alla propria esperienza manageriale l’attività di coaching, metodo attraverso il quale supporta le organizzazioni nell’esprimere al meglio il proprio potenziale, valorizzando il capitale umano come leva strategica. Ha ricoperto per oltre sedici anni ruoli di dirigente, direttore e amministratore in aziende multinazionali quali Saeco, Philips, Tod’s e Arena, dopo essersi formato professionalmente anche in Indesit Company e in KPMG, nell’ambito della revisione aziendale. Laureato in Economia e Commercio, ha approfondito nel tempo temi legati a strategia aziendale, leadership, project management, revisione contabile, riorganizzazione aziendale e time management. Ha gestito team internazionali e progetti complessi, tra cui riorganizzazioni, fusioni e acquisizioni, implementazioni ERP e percorsi di post-merger integration.

Alessandro Ormesi

Affianca imprenditori e direzioni aziendali nei percorsi di miglioramento dell'efficienza, della marginalità e del controllo dei processi industriali. Ha maturato oltre 30 anni di esperienza nelle Operations e nell'ingegneria industriale, prima in gruppi manifatturieri come Electrolux, Safilo e Climaveneta, poi come consulente e temporary manager per aziende industriali e PMI. Interviene soprattutto nei contesti in cui crescita, complessità produttiva o gestione delle commesse richiedono maggiore organizzazione, metodo e controllo. Si occupa di riorganizzazione dei processi, analisi dei flussi, controllo dei costi industriali, KPI, pianificazione, gestione commesse e sistemi ERP. Il suo approccio unisce metodo industriale e pragmatismo operativo, con l'obiettivo di rendere più leggibili i processi e più solido il controllo delle performance.

Pietro Parmeggiani

Manager esperto e negoziatore con oltre 30 anni di esperienza. Laureato in Economia a Bologna, specializzato in negoziazione e leadership presso Harvard Law School e Yale School of Management. Autore di «Nero muove per primo: scienza e arte per una negoziazione di successo». Ha ricoperto ruoli di leadership internazionale gestendo riorganizzazioni, fusioni, acquisizioni e trattative complesse. I percorsi utilizzano simulazioni PON (Program On Negotiation) della Harvard Law School e la piattaforma LMS Canvas by Instructure.

Maria Carmen Punzi

Ricercatrice e consulente sui temi dell'uguaglianza di genere, della diversità e inclusione e della valutazione dell'impatto sociale. Ricercatrice presso Vrije Universiteit Amsterdam. Collabora con imprese, organizzazioni internazionali e istituzioni nello sviluppo di politiche e strumenti orientati all'equità di genere e all'integrazione delle dimensioni sociali nelle strategie aziendali.

Marta Residori

Amministratore Delegato di Humantek, Executive Coach e Senior Trainer. Laureata in Psicologia e specializzata con un Master in Psicoterapia, ha svolto l'attività di HR Director presso multinazionali. Co-fondatrice del metodo Humantek insieme a Walter Ferrero, ha sviluppato un modello formativo orientato allo sviluppo sinergico delle abilità umane sottese dal ruolo e delle competenze manageriali. Ad oggi gestisce percorsi di gestione del cambiamento, del pensiero strategico, di comunicazione autorevole, di gestione dei conflitti e della negoziazione, supportando le aziende nel passaggio generazionale e nella crescita del capitale umano. Nel corso della sua attività ha collaborato con oltre 120 aziende e guidato la formazione di più di 5.000 manager e professionisti, oltre ad aver condotto più di 960 percorsi di coaching individuale. Relatrice in convegni internazionali, ha ricevuto due Awards al Milano Marketing Festival nelle edizioni 2018 e 2023. È inoltre autrice di diverse pubblicazioni di settore, tra cui: "Humantek: tecnologia umana", "Alchimia manageriale", "La paura – se la conosci la superi" e "Connessione umana – comunicazione essoterica ed esoterica".

Simone Selva

Dottore Commercialista iscritto all’Albo di Rimini e Revisore Legale dei Conti, Simone Selva è specializzato in amministrazione, finanza aziendale e controllo di gestione. Svolge attività di consulenza con particolare riferimento alla valutazione degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, alla sostenibilità finanziaria, allo sviluppo dei sistemi di programmazione e controllo aziendale e alla conduzione di operazioni straordinarie, anche nell’ambito di percorsi di M&A. È attivo nella formazione professionale da oltre dieci anni, grazie alla collaborazione con IN-FORMA e con altri enti di formazione in Italia. Cura l’Osservatorio sull’imprenditoria promosso da ANIS ed è autore di articoli e ricerche su temi economico-finanziari. Riveste incarichi di sindaco e revisore legale dei conti presso società ed enti.

Elmar Vareschi

Elmar Vareschi affianca imprenditori, manager e aziende nella comprensione e nella gestione delle dinamiche economico-finanziarie che guidano la creazione di valore, la crescita sostenibile e il miglioramento delle performance aziendali. Grazie a una consolidata esperienza maturata sia come Financial Manager e CFO in Gruppi Industriali Internazionali, sia come consulente e formatore, unisce una solida competenza tecnica a una profonda conoscenza delle sfide operative che imprese e management affrontano quotidianamente. Questo approccio consente di trasformare concetti finanziari complessi in strumenti concreti di gestione, supportando decisioni più rapide, consapevoli ed efficaci. Nel 1990 ha fondato Vareschi & Partners, società specializzata in Training, Consulting e Coaching, attraverso la quale supporta imprese italiane e internazionali nello sviluppo delle competenze manageriali, nella pianificazione economico-finanziaria, nel controllo di gestione, nella creazione di Business Plan, nei processi di crescita e nelle operazioni straordinarie. È docente e progettista di numerose Finance Academy aziendali, Personal Coach di imprenditori e manager e autore di diverse pubblicazioni specialistiche. Tra le più recenti, l'eBook "Capire la Finanza", nato con l'obiettivo di rendere la finanza aziendale accessibile e utilizzabile anche da chi non possiede una formazione specialistica. Oggi è CEO di Vareschi & Partners Training • Consulting • Coaching, realtà operativa con sedi a Parma, Vienna, Berlino e Monaco di Baviera, che accompagna le aziende nella trasformazione dei numeri in decisioni e delle decisioni in risultati misurabili. Per conoscere nel dettaglio l'offerta di Vareschi & Partners, nonché le soluzioni sviluppate per imprenditori, manager e aziende, è possibile visitare i siti: www.vareschipartners.it, www.finestredifinanza.it

Pietro Versari

Visiting Professor presso la Rotterdam School of Management e Lecturer alla John Cabot University di Roma. Dottore di ricerca in Management. Svolge attività accademica e consulenziale sui temi della sostenibilità d'impresa, della valutazione d'impatto e della pianificazione di indicatori di performance sociale e ambientale, affiancando imprese e organizzazioni nei percorsi di integrazione strategica dei fattori ESG.

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